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hyfutures
发表于: 2020-7-24 11:07:16 | 只看该作者 |倒序浏览



7 月 24 日,日系杂货品牌 LOFT 中国首店在徐家汇美罗城开业,也是这家日本零售巨头的首家海外直营店。在此之前,无印良品、niko and …等日本零售品牌已相继在上海开出全球旗舰店,日系特色商业正成为上海消费品零售一大愈发亮眼的板块。
受疫情影响,出境游、境外消费热度有所下降,不少新进驻中国的海外品牌因此瞄准时机,让中国消费者不出国门也能体验各具特色的消费服务。去不了东京涩谷、代官山 " 实地打卡 ",扎堆上海的 " 中国首店 "" 旗舰店 " 们能否牢牢吸引本土消费者,进一步突出自身特色、增添市场活力、繁荣商业文化?


心斋桥是大阪最主要的商业中心。 摄于 2019 年 12 月
商业门类仍需深度细化
" 在上海,住在五角场的人很少去徐家汇,经常逛环球港的人也不会想去万象城,因为商场里的品牌大同小异。" 网友的评价看似 " 扎心 ",却也道出近年来上海商圈面临的同质化挑战。另一方面,作为不少国人旅行目的地的日本东京、大阪等城市,银座、涩谷、秋叶原以及心斋桥、梅田等商圈,即便是初来乍到的游客,也能感受到不同特色。
" 日本商圈的差异性更多表现在客群和商圈布局的高度匹配,这是成熟商圈的一大特点。" 上海交通大学中国企业发展研究院院长余明阳表示,日本的商圈规划在全球范围内也处于领先,核心是因其区域功能划分较为合理。比如东京千代田区是日本的政治、经济中心,周边商业就与年轻人居多的六本木截然不同,后者的娱乐文化消费更为丰富。新宿因有歌舞伎町存在,聚集了大量的娱乐场所,消费的目的性非常明确。


东京表参道集聚了大量名品店和潮牌店,前者位于主街,后者位于各支弄小巷。


茑屋书店东京代官山店。今年上海也即将迎来首家茑屋书店。
相比之下,上海的商业仍需要深度细化,商业门类需更加细分。
上海商圈的差异化发展自 " 古 " 有之。余明阳表示,改革开放以来,上海最早打响名号的三条商业街分别是南京路、淮海路和四川北路,其中淮海路定位偏高端精品消费,南京路主要面向游客打响 " 中华商业第一街 " 品牌,四川北路做上海本地居民生意,早年 " 看看走走其他路,买卖请到四川路 " 的说法亦是家喻户晓。


2019 年 12 月,刚开业不久的 niko and... 上海全球旗舰店。
进入 21 世纪,上海城市不断从中心向近郊拓展,需要快速开发新的商圈以适应不断向外迁移的居民的需求。城市综合体的概念也随之而来,最典型的就是以万达、万象城为代表的综合体进驻城市。" 综合体的好处是能很快建立新商圈,缺点就是彼此之间雷同性非常大。" 余明阳表示,以万达广场为例,顶楼影院、配套五星级酒店、内置步行街的商业模式在全国遍地开花,引进品牌则基本相同。标准化的开发模式可以保证综合体的 " 品控 ",但对于本就有浓厚商业特色的上海来说," 复制黏贴 " 的综合体反而会令自己失去优势。
随着电子商务带动物流体系的健全,上海的主要商业街也面临着五大挑战:高端消费外流,大家都趁境外游到欧美或日韩购买奢侈品;杭州、苏州等城市商业发展迅猛,长三角居民一般已无专程来上海消费的需求;上海建立了诸多副中心,五角场、徐家汇、陆家嘴等商圈分流了周边的消费人群;网络消费、电子商务截流了一批消费者;演出、展览等文化消费崛起,也分流了一批零售业客群。


徐家汇商圈夜景 供图:徐汇区政府
五角场和徐家汇也曾面临相似的 " 尴尬 "。徐家汇居住条件好,住宅地产曾一度连续开发,导致此后商业地产空间出现不足。虽然商圈内包括港汇恒隆广场、东方商厦、太平洋百货、美罗城、第六百货在内,各大商场消费层级比较清晰,但商圈被市政道路 " 肢解 " 得支离破碎,难以聚集人气。五角场也因高架桥分隔车流和人流,五个角的分散布局使得商圈内交通不便,商业也不聚气。
近年来,五角场和徐家汇采取的不同策略,慢慢显露出了两大商圈差异化发展的端倪。五角场万达广场于 2017 年完成大规模改造,重体量商业持续驻守五角场的关键一角。徐家汇则建起了一条串联各大商业体的空中连廊,还将通往在建中的徐家汇中心,从空间挖潜建立新优势。


五角场夜景 供图:杨浦区政府
特色主题商业消解商场硬件不足
今年 4 月,美罗城曾与日本 LOFT 公司举行云签约,后者首家海外直营店落户上海的消息一经发出,消费者到业内人士都抱以极大关注。老百姓最关心价格和商品品类,从业者们则注重商业模式、店铺展陈和物流环节等。历经疫情影响,人们对这家日本零售业名片进驻中国后究竟 " 如鱼得水 " 还是 " 水土不服 " 都颇为好奇。


美罗城 2 层,LOFT 中国首店。
也有专业人士表示,与其关注单个首店入驻上海后的表现,不妨深究日系商业作为上海一大特色消费板块,如何能更好地融入整个城市的消费版图,成为更大的增长点。
在余明阳看来,LOFT 在中国的首个 " 登陆点 " 美罗城商场,是近年来探索以日系商业为主的新型业态比较成功的商场之一。以巨大玻璃球为造型亮点的美罗城,先天条件算不上优越:商业体量不大,建筑面积仅 6.7 万平方米;建造年限已超 20 载,商场内部建筑结构已不新潮。
为此,美罗城于 2015 年引入赖声川专属剧场 " 上剧场 ",一举成为上海文化潮人聚集的新地标。商场五楼也借势将 SFC 上影影城、大众书局等文化消费业态集中到一起,锁定了一批稳定、高质量的消费客群。在此之前,原先位于商场地下一层的 " 大食代 " 则被迁移至 6 层,取而代之的是上海首条日式主题街区 " 五番街 ",开业十年来已经成为国内日系主题产品销售最好的区域。


美罗城商场已经因 " 五番街夜市 " 调整了内部装饰。
今年 7 月 17 日至 8 月 16 日 " 五番街十周年庆 " 期间,美罗城推出了融合美食、萌宠、手作、文创等多种体验业态的日式夜市,包括花道、茶道、太鼓、绘马体验区,进驻五番街的著名日本泡芙品牌 zakuzaku 也专门推出 " 百香果柚子 " 限定口味,从 " 衣食住 " 等领域构成商场特有的商业氛围。
余明阳认为,上海之所以成为日本主题商业聚焦的城市,一方面因上海日籍人士和曾到过日本留学、工作的人士较多,积聚了一定的消费基础。另一方面,周边江苏、浙江等地的消费者买不到专题日本产品,或是想要体验日本深度产品,比如特色日料、美容服务、品牌旗舰店等,上海也成为首选。" 这就是上海先一步细化商业门类所展现出的优势,但还可以进步。"


LOFT 中国首店有 " 机动战士高达 " 的模型集中展售。
哪些日系元素需保留,哪些应该本地化?
去年,上海高岛屋百货曾一度宣布终止营业,而后重拾营业信心继续经营。不少消费者认为,上海高岛屋定位 " 过于日系 ",运营模式和消费氛围尚缺本地化特色,对于非周边地区的消费者来说吸引力有限。位于南京东路的新世界大丸百货销售表现一直亮眼,但离开商场最热闹的一楼美妆区,二楼以上各楼层的消费氛围仍是传统的 " 中国式百货 "。去年年底,淮海路无印良品旗舰店对面新开出了日本生活方式集合店 "niko and … " 上海全球旗舰店,有网友称," 淮海路瑞金路路口,有点像东京涩谷的感觉了…… "


东京涩谷的十字路口 来源:全景网
包括日本主题商业在内,特色商业想要在上海可持续发展,哪些地方应该积极探索本地化,哪些特色又需要坚守保留?
" 从最早的第一八佰伴到后来的高岛屋,更多是日系资金进入中国,而不是日系产品或经营风格在中国落地。" 余明阳表示,海外的产品或服务模式进入中国市场,除了受消费者和市场需求的影响外,更多的还关乎产品关税以及可能存在的贸易壁垒。而最终进入国内并长久保留的产品和业态,一定是符合中国国情,兼具鲜明特色的。" 日系服务和商业文化有很多值得我们学习的地方。"
想要汲取日本商业发展中集成的优点,上海需要借鉴的不止是零售业,而是整个商业服务领域。此外,包括城市管理、商业大都市与工业大都市的高度结合、交通枢纽的动态管理,乃至 AI 商用机器人应用、智慧城市建设、海绵城市建设等领域都可学习借鉴。" 当年我们学习过日本‘丰田模式’零库存、高水准物流的经验,而今我们的商业管理也应该有这样的态度,积极向更先进的区域学习。" 余明阳说。
栏目主编:唐烨 本文作者:舒抒 文字编辑:舒抒 题图来源:舒抒
本文图片:除标注外均作者拍摄。题图:LOFT 首家海外直营店登陆上海徐家汇。

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