以网球行业为例,从中网和上海大师赛开头,中国有众多的城市重金购买了 ATP 或 WTA 赛事的所有权,落地十几个职业赛,但其中挣钱的能有几个?据非常不可靠的小道消息称:中网目前也在亏损中,数额还不小。中网尚且如此,其他 IP 生存环境也不会太好吧,国际 IP 在中国并不等同于商业价值。
与商业体育 IP 共同进来的还有 " 国外专家 "。他们 " 毫无保留 " 的将他们的经验,他们的理念,他们的价值观以及他们的商业诉求传递给了年轻的中国商业体育。
曾有某国际著名体育 IP 与中国合作落地赛事,为保证运营标准,特地派来竞赛运营专家一名指导中国团队。此名专家一人成本比 15 人的中国团队加起来的成本还高。而他的职责仅仅是将国外沿用的赛事规范照本宣科的宣读给国人。有张外国人的脸,有一口流利的英文和一个国外机构专家的光环,虽未曾为项目带来一分收入,却将绝大部分的功劳记在自己的品牌价值身上,并将这样的产品转售给其他国人。结果可想而知。
真的假不了假的真不了,到底谁创造的价值,接盘侠目前应该心知肚明了吧。