新冠肺炎疫情对人类的生活方式和行为习惯来了个彻底大变样。以往每逢体育赛事，很多球迷都聚集在球场为心爱的球队呐喊助威，如今这一热闹场面在疫情被完全控制之前都不会再有了。
休斯顿体育场。
近日，世界知名建筑事务所DLR Group全球体育工作室的负责人唐.巴纳姆(Don Barnum)表示，至少在短期内，体育场馆需要进行“必要的改造”，以满足社交距离要求。
他说，这些改造不会花很多钱，“只要做一些调整，把座位拿走。”
巴纳姆说，近来他们公司与球队老板们进行了“各种对话”，球队老板询问如何调整球场布局以保持社交距离。
DLR公司利用一个小型的联盟棒球场来分析座位调整。在该公司的设计中，球场座位按照四个一组为单位，以六英尺(约1.8米)的距离与其他座位分开，就能遵循社交距离规则。
“这种方法可以控制座位距离，也不会影响视线。”
蓝色是出售的座位区，四个为一组。
巴纳姆曾经在美国内布拉斯加州设计了价值1.61亿美元的Pinnacle Bank体育场。他说：“短期内，你可以通过向一定数量的人出售门票，确定他们的座位，让球迷保持距离来实现这一目标。”
他说：“如果社交距离措施在2到5年内成为新的球场规范，那么我认为球场将撤掉多余座位，并将这种布局固定下来。”
其他变化
体育场入口处的管理相对来说比较简单。巴纳姆说，工作人员需要控制入口的人流量，球迷进来时要保持一定距离。球队可以错开到达时间，以避免保安人员超负荷工作。此外，还需要测量温度。
在入场人数有限的情况下，体育场内就能保证社交距离。巴纳姆还建议在地面上增加指向标识，这是大型卖场普遍采用的策略。
国际律师事务所O'Melveny体育产业部联合主席欧文.拉伊(Irwin Raij)表示，“球队需要额外投资无接触式技术，用于特许产品的销售和球迷互动。”2018年，拉伊代表对冲基金亿万富翁大卫.泰珀(David Tepper)以22.75亿美元收购了美国职业橄榄球大联盟卡罗莱纳黑豹队。
改造后的上座率只有原先的20%。
新冠疫情的持续时间将是最显著的影响因素。巴纳姆说，如果疫情持续一年以上，球队老板需要考虑要对球场做出哪些长期的改造，这将影响“资本状况和资本投资”。
拉伊补充说，政府官员可能对私人出资的体育场执行强制措施，因为这些建筑是供公众使用的，因此需要更新公共安全措施。“业主不是一成不变的，这些资产属于社区。”
如果地方政府考虑到社交距离规定，那么NBA菲尼克斯太阳队2.3亿美元的体育馆项目可能需要重新设计，这座建筑是由公共资金资助的。
球场收益
巴纳姆分析指出，调整间距后的体育场上座率预计只有原设计量的17%-20%，这让场馆营收成为大问题。
修建体育场馆是为了保持较高的上座率，以产生足够的收益来抵消各种运营费用，包括支付员工工资。
球场老板需要决定这种对人流的限制措施是否值得。“这将是他们必须面对的一个问题。”拉伊表示，除了在体育场馆举行现场比赛外，球队还必须找到其他途径来创收。
如果有一线希望的话，预计到2021年，社交距离措施将平缓下来，在这之前的任何损失都将是暂时的。
不过，拉伊暗示，对体育场的长期投资将有助于球迷的信心回归，从而触发利润复苏。“如果没有这些（关于健康和安全）的改善，投资将很难收回。”










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